Coaching

Coachen Sie auch? Was würde Coaching für Sie und Ihre konkrete Führungssituation bedeuten? Coaching ist die personenbezogene Einzelberatung von Mitarbeitern und Führungskräften. Es ist die Kunst, Fragen zu stellen und Menschen an ihre individuellen Fähigkeiten zu erinnern. Mit Hilfe des Coaching können Sie Ihre Mitarbeiter bei der Entdeckung und Entfaltung ihres gesamten Potenzials unterstützen und ihnen so helfen, zukunftsorientiert erfolgreiches Verhalten aufzubauen. Ziele des Coachings sind die umfassende Weiterentwicklung der Selbständigkeit und Selbstverantwortung von Mitarbeitern im Umgang mit Problemen, Konflikten, Erfolgen, Misserfolgen, Erwartungen und Zielsetzungen. Die Mitarbeiter sollen in die Lage versetzt werden, durch Optimierung ihrer Ressourcen gute Lösungen für ihre beruflich relevanten Fragestellungen zu finden. In diesem Seminar lernen Sie die Prinzipien des Coachens im Führungsalltag kennen und anwenden. Im Zentrum steht dabei die beratende Gesprächsführung, die als Coach Ihr wichtigstes Instrument ist. Eigeninitiative und Verantwortung des Mitarbeiters können so im Hinblick auf Ihre Zielerreichung gefördert werden. "Man kann einen Menschen nichts lehren. Man kann ihm nur helfen, es in sich selbst zu entdecken." (Galilei)

Einführung in das Coaching :

• Was ist Coaching?
• Welche Aufgaben hat ein Coach?
• Einsatzbereiche
• Themenbereiche

Anforderungen an einen Coach :

• Internes und externes Coaching
• Fach,- Sozial- und Methodenkompetenz

Ziele des Coachings :

• Führung der Mitarbeiter in die Selbstverantwortung
• Gezielte Motivation
• Mehr Delegation
• Lösungsorientierte Konfliktbewältigung

Die Rollen des Coaches :

• Gesprächspartner
• Berater
• Förderer
• Motivation zum unternehmerischen Handeln

Aufbau eines Coaching-Prozesses :

• Gestaltung der Anfangsphase
• Problemdefinition
• Interventionen
• Abschluss der Beratung
• Reflektion des Lernprozesses

Techniken im Coaching :

• Frage- und Zuhörtechniken
• Einsatz von Checklisten und Coachingformulare

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