Analysetools und Methoden im Consulting
Zeitrahmen: 1 Tag | von 09:00 bis 16:00 Uhr
Kurzbeschreibung
Der Erfolg bei Akquisition, Konzeption und Durchführung von Projekten und Veränderungsprozessen hängt unter anderem wesentlich von der Beratungskompetenz der verantwortlichen Consultants ab.
In 6 voneinander unabhängigen Bausteinen werden Ihnen die wichtigsten Kompetenzen im Beratungsprozess näher gebracht.
Consulting Basics - Analysetools und Methoden im Consulting - Moderationstraining - Coaching - Projekte planen und kontrollieren - Projektmarketing
Anhand praktischer Übungen und Fallbeispielen wird die Theorie sofort in die Praxis umgesetzt. Sie erhalten im Seminar die Möglichkeit Ihre Beratungs- und Analysetechnik anhand von Real-Life-Situationen zu verfeinern. Die einzelnen Sequenzen werden dabei auf Video aufgezeichnet und ausführlich mit dem Trainer diskutiert. Diese Vorgehensweise unterstützt Sie bei der praktischen Umsetzung des Erlernten.
Seminar bzw. Schulungsinhalte
Beratungspsychologie
- Methoden der Kommunikationspsychologie
- Personwahrnehmung
- Störungen, Konflikte, Konfliktlösungen
- Werte-Ebene: Was ist wichtig?
- Soziale Kommunikation und "das Selbst"
- Rede-, Zuhör- und nonverbale Kommunikation
- Gruppe und Team
- Geschäftsprozessanalyse
- Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
- Ursache-Wirkungsanalyse
- Teamdiagnose
- Kundenzufriedenheitsanalyse
- Organisationsdiagnose
- Nutzwertanalyse
- Stakeholder-Analyse
- Visionsbildung
- Strategieentwicklung
- Frühwarnsysteme
- Systemisches Projektmanagement
- Business Reengineering
- Geschäftsprozessoptimierung
- KVP
- Teambildung
- Fraktale Strukturen etc.
Seminar-bzw Schulungsvorraussetzungen
keine
Preise
Die Teilnahmegebühr beträgt:
1.484,00 €
zzgl. 19% MwSt
(1.765,96 € inkl. 19% MwSt.)
Im Preis enthalten sind:
- Seminarunterlagen
- Zertifikat
exkl. 19 % MwSt. zzgl. Versandkosten
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